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【经销商必读】

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以下是新闻资讯，与本公司产品无关。

目前我国木门行业还是以作坊式的中小型企业居多，虽然全国的大小木门企业有近万家，但是真正称得上企业的发展并不多，目前在国内占**优势或垄断状况的**还没有出现，而像其他行业那样有正规公司的企业还没有。
将来在这个行业里具有一定水平，能统**业的必然是机械化程度高，规模大，全工业化生产的大型企业，而企业要以高起点、高标准、高要求，本着产品多样化，制造规模化、机械化，经营国际化运作的经营理念，集中放大的资源优势，高调进入中国木门行业。

　　木门O2O模式正处于起步阶段，尚未发展成熟，如何搭建系统，既需要经验和技术，更需要对传统渠道体系的谙熟，二者缺一不可。因此，木门企业要走好这条转型道路，殊非易事。O2O模式之下，木门企业要直接与终端门店发生关系，甚至还有可能掌控门店的数据，经销商会担忧企业从此将掌控其门店，对其不利。


　　平时我们都讲O2O，从线上到线下，或者更**的是再从线下回到线上，从而形成闭环。这种O2O是教条的，不切实际的。O2O只是一个业务流程，它依然分线上和线下。

木门

　　O2O不是我们追求的目标，O2O闭环更不是。未来木门渠道的目标只有一个：提升家居用户的体验。我们一再申明：永远不要对你的用户说什么O2O。他们不懂O2O，他们也不想知道什么是O2O。他们只需要更好的购物体验。如果你的购物流程里分什么线上线下，如果你的导购人员说什么线上线下，那只会让你的用户迷茫。

　　我国正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策的消化期“三期叠加”时期，面临经济结构问题**、外贸形势依然复杂严峻等一系列问题。
　　有业内人士分析到，产业改革是中国木门行业较大的红利所在，如果没有木门产业改革红利的收益推动，就很难挖掘出木门消费市场的较大潜力。产业改革既是产业支撑的问题，也是家居行业扩大市场需求的问题，但更是个中国木门行业的发展问题。如何改革，今年O2O模式在各个领域扩散，木门行业能否借助O2O模式有所改善。